Ανθρώπινο Δυναμικό

Σημαντικότατος συντελεστής του Πανεπιστημίου, που καθορίζει άμεσα την λειτουργία του, είναι το ανθρώπινο δυναμικό. Ανάμεσα στους κύριους στόχους είναι η κατάλληλη στελέχωση και η καλύτερη αποδοτικότητα του ανθρώπινου δυναμικού, σε συνδυασμό με την δημιουργία φιλικών συνθηκών εργασίας και διαβίωσης στις Πανεπιστημιακές εγκαταστάσεις.

Οι στόχοι και οι ενέργειές μας για τον σκοπό αυτό θα εστιαστούν στα εξής:

• Αξιοποίηση της προσφοράς όλων, εξασφάλιση κινήτρων (ακαδημαϊκής, υλικής και ηθικής ανταμοιβής) και άμεση διεκδίκηση νέου και βελτιωμένου Πανεπιστημιακού μισθολογίου, με παραστάσεις και υπομνήματα στο Υπουργείο Παιδείας,
• Άμεση πλήρωση των κενών οργανικών θέσεων και νομοθετική ρύθμιση για την άμεση κάλυψη των κενών οργανικών θέσεων λόγω συνταξιοδότησης, ιδιαίτερα στο τεχνικό, διοικητικό και λοιπό προσωπικό υποστήριξης του ΑΠΘ,
• Άμεση αναβάθμιση της τεχνολογικής υποδομής για την αποτελεσματικότερη υποστήριξη των διοικητικών και τεχνικών υπηρεσιών,
• Αποτελεσματική  αξιοποίηση και ανακατανομή του ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυση της κατάρτισης, με οργάνωση και πραγματοποίηση εκπαιδευτικών και επιμορφωτικών σεμιναρίων, ημερίδων, εκμάθησης ξένων γλωσσών και εφαρμογής προγραμμάτων δια βίου εκπαίδευσης σε όλο το προσωπικό του ΑΠΘ,
• Ενίσχυση του ρόλου και των αρμοδιοτήτων των Σχολών σε ακαδημαϊκά, διοικητικά, τεχνικά και οικονομικά ζητήματα για αποκέντρωση αρμοδιοτήτων και αποτελεσματικότερη διοίκηση,
• Συνεχής διάλογος με τους συνδικαλιστικούς φορείς (ΕΣΔΕΠ, ΕΕΔΙΠ, ΕΤΕΠ, Διοικητικών Υπαλλήλων, Υπαλλήλων αορίστου χρόνου, κτλ.) για την επίλυση, στήριξη και προώθηση των δίκαιων και ώριμων αιτημάτων των εργαζομένων στο ΑΠΘ.

• Αντιμετώπιση του θέματος των εργολαβικά απασχολούμενων, η επίλυση του οποίου θα συμβάλει στη βελτίωση των εργασιακών και οικονομικών συνθηκών στο ΑΠΘ,

Φοιτητικές Υπηρεσίες και Μέριμνα

Η προπτυχιακή εκπαίδευση αποτελεί την σημαντικότερη λειτουργία του Πανεπιστημίου. Πρωταρχικό μέλημα είναι τα αποτελεσματικά προγράμματα σπουδών, αλλά και η γενικότερη υποστήριξη των φοιτητών, σύμφωνα με τις ανάγκες και τις απαιτήσεις της εποχής.

Στόχοι, πέραν αυτών που αναφέρονται στο κεφάλαιο της εκπαίδευσης, είναι:

• Η οργάνωση συστήματος δημιουργίας, εξεύρεσης, και προσφοράς θέσεων εποχιακής εργασίας ή μερικής απασχόλησης για τους φοιτητές εντός του Πανεπιστημίου, αλλά και σε συνεργαζόμενους με το Πανεπιστήμιο φορείς και επιχειρήσεις,
• Η επέκταση του συστήματος ηλεκτρονικής εγγραφής και ηλεκτρονικής δήλωσης μαθημάτων, με εφαρμογή νέων συστημάτων αρχειοθέτησης και αλληλεπίδρασης φοιτητών-γραμματειών σχολών,
• Η ενίσχυση, με τη βοήθεια του Γραφείου Διασύνδεσης και της πρακτικής άσκησης, της σύνδεσης της εκπαίδευσης με τον επαγγελματικό προσανατολισμό των φοιτητών,
• Η ενίσχυση του ρόλου της Επιτροπής Κοινωνικής Πολιτικής για παροχή υπηρεσιών ψυχολογικής υποστήριξης, με μέριμνα για φοιτητές με ειδικά προβλήματα και αλλοδαπούς, καθώς και για υποστήριξη πολιτιστικών και αθλητικών φοιτητικών δραστηριοτήτων,
• Η περαιτέρω βελτίωση των εγκαταστάσεων του Πανεπιστημιακού Γυμναστηρίου, ο έγκαιρος προγραμματισμός των εσωτερικών εκδηλώσεων και των συμμετοχών σε αθλητικές εκδηλώσεις, η καθιέρωση Αθλητικής Εβδομάδας και σκακιστικού τουρνουά,
• Η βελτίωση της Φοιτητικής Λέσχης και εξασφάλιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, μέσω διαδικασιών πιστοποίησης και ελέγχου, αλλά και η παραπέρα αξιοποίηση των χώρων της για διάφορες φοιτητικές εκδηλώσεις,
• Η βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης και ασφάλειας, καθώς και αύξηση του αριθμού κλινών στις Φοιτητικές Εστίες,
• Η περαιτέρω βελτίωση των πανεπιστημιακών εγκαταστάσεων στις περιοχές Περτουλίου και Ταξιάρχη καθώς και των κατασκηνώσεων της Καλάνδρας,
• Η επανεξέταση της ποιότητας, του κόστους των αγαθών και του τρόπου εκμετάλλευσης των κυλικείων στο ΑΠΘ, ώστε να διασφαλίζεται προσφορά ποιοτικών υπηρεσιών σε προσιτές τιμές.